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今年吴晓波年终秀,竟然格外地好哭

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文/巴九灵

在年巨石崩裂之时,有人看见了恐惧,有人看见了光。

带着对这一年各自不同的感受,昨夜,我们相聚在海边城市厦门,共同完成了这来之不易的预见·吴晓波年终秀,掌声、欢呼、期待和感动,都交汇在这个夜晚。

最高兴的当数吴老师,他一出场就表示:“每一年都特别期待年终秀,因为一到年终秀就有新衣服穿了。”

暗戳戳说,其实小巴最期待的才不是这个,而是每年年终秀都会想在朋友圈炫耀一波的“大场面”。

今年的排面第一名,小巴先发给开场嘉宾——国际钢琴大师郎朗,一曲《莫扎特C大调奏鸣曲》拉开了本次吴晓波年终秀的序幕。

排(jīng)面(xià)第二名,颁给“威猛”的吴老师。下半场开始的时候,他从写着自己名言的金句屏风后“破屏而出”,而与本次年终秀主题“勇敢者的心”高度关联的“勇敢”两个字丝毫未损,不知道排练了几次。

除了这些有笑的场面,今年的年终秀另一大亮点,是“有泪”。

也许是年真的太难了吧,所以今年的年终秀似乎“格外好哭”。

当Beyond歌声响起,场内的人都跟着兴奋起来,我们有多久没有和喜欢的人一起听演唱会了?而后的感受就更强烈了,连连叫着“爷青回”,边哭边发朋友圈。

小巴自己的泪点,则落在了吴老师分享的一则勇敢者故事上。一名95后空姐在疫情期间主动请愿飞疫情航班,同时还有多名像她一样的女孩主动写下请战书。对此,吴老师动情地说道:“今天以后再有哪个同学跟我说90后不靠谱,想想这张请战书!”

类似这样的泪点故事在一场充满理性干货的演讲中屡屡出现,有些是自豪的泪,有些是感动的泪,有些是不甘心的泪,接下来,小巴就带大家一起品味下吧。

吴老师精华演讲

吴晓波

财经作家

1.每年到这个时候,人们都会讲一句话:“我们度过了难忘的一年。”但是,什么是难忘呢?今年难不难忘?今年特别地难忘。我们过很多年后可能会忘记年、年、年,但我在想我们可能很难忘记年。

为了这场年终秀,我在吴晓波频道里发起一个问题:“如果用三个字告别,你会选择什么?”我们得到了多个答案,其中最多的是三个字:“还活着”“不容易”“太难了”。这是在告别年之时,每个人心里的那声叹息。

2.疫情暴发时,大型公司的企业家会做哪些决策呢?最理性的决策是裁员。加拿大有一家著名的公司“太阳马戏团”,在全球有0名员工,新冠疫情暴发后宣布裁员95%。这就是资本家,一个西方企业会做出的理智决定,等疫情过后,再重新把大家请过来继续做我的生意。年,全球企业裁员超过10万人的企业有2家,超过1万人的企业将近20家。

但是梁建章同学选择开始做直播,每个礼拜亲自做一场直播。于是,一个经济学博士装扮成媒婆、唐伯虎、皇上、日本武士。

我们常常在商学院教室里讨论一个问题:什么是企业家精神?熊彼特有熊彼特的答案,德鲁克有德鲁克的答案,但是在年,我们似乎找到一个新的答案——当灾难到来的时候,那个敢于拿起刺刀第一个冲出战壕的将军,就是企业家精神。

3.今年7月份我在上海打车,戴着口罩还是被司机认出来了。他说:你是吴老师吧,能不能拍张照。我问他是干什么的,他说我是餐饮公司创业者,在上海开了一个餐饮公司,给写字楼里的人配餐,25元/套餐,三菜一汤+水果。新冠疫情暴发以后,写字楼里很多公司关门了,于是他也每天6点下班后就开始开出租车,开到晚上12点,通过开出租车赚的钱给员工发工资。

准备年终秀的时候,我叫我的助理找到这位司机,我说我要在年终秀帮这个靠谱的创业老板打个广告。第二天,助理和我说联系上他了,但是他说:谢谢吴老师,我的公司已经倒闭了,现在待业在家。

年,也许并不是每一个努力的人都能看到第二天升起的太阳。有多少同学和他一样,下班以后开出租车给员工发工资,但仍然无法避免公司倒闭的命运。我希望明年年终秀,能看到这位同学的新公司开张。

4.因为我们有那么多普普通通的勇敢者,所以咱们交出了一份挺好的“中国答卷”。

IMF最近预测的年全球十大经济体的数据,全球十大经济体中,唯一保持增长的是哪个国家?中国。太不容易了,我们是最早被推进泥潭的一个国家,但是今天在年12月30号,你打开这个世界地图,还允许今天这么多人聚到同一个空间的地方,还有吗!

1.无论是做钢铁厂、服装厂,还是开一个蔬菜市场,这些企业家都是今天这个地球上最激进的产业智能化的实践者。今天到日本去、德国去、法国去,哪怕到美国去,都没有看到那么广泛的产业智能化的巨大实验。在这一点上,各位同学一定要对中国未来的产业智能化保持极大的信心。

2.中国今天几乎所有大型公司的前面都没有对标物了,它们的假想敌是谁呢?只有两个东西:一是时代,二是自己。

大型公司所发生的这些变化是中国制造业基本面所发生的重要的变革之一,这些中国式变化意味着中国的第一代和第二代的创业者到今天仍然没有下火线,他们仍然在用自己的企业家精神完成着企业的变革。

我们在这里真的要给这些已经完成了他们的原始积累和光荣使命的企业家朋友们一点鼓励的掌声。他们一点都不比那些80后、90后年轻的创业者更容易。他们完全可以回家写回忆录了,但是他们今天把自己仍然放在非常危险的边缘,希望能够帮助中国的制造业在下一轮的变革中蹚出一条新路来。

大公司的难是小公司完全难以想象的,既得利益的难是革命者完全难以想象的,自我革命者的难是颠覆者完全难以想象的。

3.这个女孩子叫少嫚,是聋哑人,年出生。有一个女儿,她的丈夫也是聋哑人,两夫妻同时失业,丈夫去送外卖,她在家里做直播。

朋友们,这是全世界第一间聋哑人直播间。我们的编导走进去跟我说“好安静的直播间”。

她做直播那天,有个人看,这个人绝大多数都是聋哑人。她卖一些食品、卖一些化妆品,2个小时直播卖了几万元,分到元。她非常高兴,这是在她失业期间最大的一笔收入,她每半个月做一次直播。我们给她鼓个掌。

每天晚上在做的几十万场直播改变的是一个乡村的命运、是一个聋哑人的命运,更大的意义并不在于出了一个头部的网红,一个晚上卖几个亿,这个不重要,重要的是它深入到了这个社会的组织细胞和经济细胞非常末梢的部分。

4.中国今天的城市化运营和城市治理跟制造企业和互联网公司所面临的情况一样,我们没有对标物的。上海的对标一定不是纽约,深圳的对标一定不是东京,中国城市化的对标在欧洲和美国根本找不到对标物,我们加在一起20多个千万级城市,它们加在一起不到5个,对标什么呢?

中国的巨国效应模型让这个国家在全世界的经济学家面前变得越来越陌生和越来越眩目,同时也给我们带来了更大的挑战。

5.在岁末之时,我们仍然要以一颗勇敢的心对自己说,面向那个年,我们每一个人要加倍使出全部的力量往前冲,不要回头,如此一来,我们可以看到原本看不见的东西。

嘉宾演讲

管清友

如是金融研究院院长

首席经济学家

:出清的尾声

1.最近,中国有两张牌打得特别好。第一张是贸易牌,就是今天(12月30日),中欧投资协定签订了。中国和欧洲,在经贸和投资上站到了一起。在这之前,中国还加入了RCEP,我们应该为国家点个赞。

第二张牌是气候牌,中国领导人率先提出了“碳达峰、碳中和目标”。拜登希望在气候变化问题上继续和中国合作,而中国率先提出这样一个目标,不仅是承担大国责任,也是倒逼国内改革,还掌握了完全的主动权。

中国的这两张牌都打得非常厉害。年,面对国际局势的骤变,面对百年变局,中国人会更加气定神闲、更加从容、更加主动。我们有这样的自信心。

2.我们一起见证了一部中国金融市场的“出清史”。我们和这一波市场出清同频共振,甚至很多人受其影响特别大。

无论明年中国遇到多大的风险,无论复苏有多强劲,始于年的金融市场出清,我认为会在年基本结束。这个过程是惨烈的、痛苦的,这些年,无论是经济还是疫情,还是金融市场,其实只有一个字可以来形容——“熬”。

3.年的经济会怎么走?今年的经济走势是“前低后高”,而明年将是“前高后低”。大家对明年经济走势的分歧,不在于“能不能复苏”,而在于“复苏到底有多强劲”。我们预计全年为7%-8%的增速,明年一季度由于今年的低基数效应,可能会实现10%以上的增长。

4.在负利率时代,我们的财富保卫战打响了,如果不能持有核心资产,我们的财富或不可避免地面临缩水的命运。

什么是核心资产?简而言之就是三大类:好股票、好房子、黄金。

股市方面,个股的分化越来越严重,要看清楚下一个十年三大确定的赛道:科技、消费、大健康。房产方面,核心城市、核心区域的房产仍是我们重要的核心资产。黄金方面,对于高净值群体来说,黄金是压箱底的投资。

吴声

场景实验室创始人

:场景的亲密时代

1.如果说年讲场景是革命、是破坏,那么年,它成为了建设者。互联网的基建能力已经成为我们今天每个人的生活底层,我们进入一个数字商业的场景纪元。

那些非常缝隙的颗粒度都在被填满、填空、填充,我们习惯了到家、习惯了到店、习惯了自提、习惯了外卖、习惯了同城急送,场景从局部改造商业正深化为完整地接管我们的生活。

2.我看到全场每个人都戴着口罩,这是社交距离,这也是我们厦门防疫管控措施得力的一个鲜活的证明,但是今天我却要强调“亲密时代”。

场景不是一个静态的物理空间,而是一个更加流动性的氛围,像星巴克的气氛组,像吴晓波年终秀的氛围组,这是context,所以距离更近、感受更近,我们要说的亲密场景其实是一个新的商业游戏规则的范式转移,是体验式的连接与数字化的温度。

3.体验和零售一定不是互相冲突和割裂的,如果这个体验不能促进零售,如果这个体验不能够推动转化率,那么这个体验就是花瓶,如果零售不是以体验为中心去完成连接,也是穷途末路。

4.我今天穿着九牧王的小黑裤,七匹狼的单西,刚才喝的是建发买的咖啡。这不只是国潮,不只是文化自信,不是强调它们是这个时代非常重要的品牌,也不是对厦门的致意,是因为你配得上拥有它们,你们配得上这个时代应该致敬的美好。我们的供应,我们弹性的供应链,我们的文化自信,我们正在从MadeinChina到CreatedinChina,LiveinChina。

郎朗

国际钢琴大师

为爱音乐的孩子“造梦”

1.在美国芝加哥,当时17岁的我作为替补。作为一个中国人确实很不容易,外国朋友们总觉得这是他们的东西,尤其对一个年轻小孩比较苛刻。所以,当时我非常幸运地在好几个钢琴家都生病的情况下抓住了机会。

2.当你开始崭露头角的时候更难,因为这时候说什么的人都有。我经常听到“郎朗肯定红不过五年,五年以后就完蛋”。我觉得这是对我一个特别好的激励,因为古典音乐确实很难。

3.没有自己心声的演奏是不能够打动人的,要把自己心声弹出来。

4.最重要的事情是分享我们的乐趣,是让更多的孩子们勇敢地站出来,不管是学习音乐还是做任何一个事情。

看完了感觉如何,是不是也有点热血沸腾?这几天我们将会陆续放出吴老师和各位嘉宾的完整版演讲稿,大家记得


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