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引领鞋业转型升级访浙江和生荣智能科技有限

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11月2日,参加中国(温岭)童鞋产业高峰论坛的与会人员和相关专家,前往浙江和生荣智能科技有限公司考察“凯利伺通”制鞋自动化生产线,了解温岭市鞋业“机器换人”智能制造设备生产应用情况。他们对和生荣智能科技有限公司的智能柔性生产线、数字化管理、3D扫描后直接喷胶等先进技术表现出浓厚的兴趣。但很多人不知道,浙江和生荣智能科技有限公司总经理阮春晖同时还是台州耐奇鞋业有限公司董事长,而“耐奇”是阮春晖作为“创二代”重树温岭人曾经引以为荣的“奥斯宝”和“斯贝斯”品牌的启航点,“凯利伺通”自动化生产线则是阮春晖致力制鞋业转型升级的切入点。

台州耐奇鞋业有限公司生产车间一角。

不知“奥斯宝”,那你“奥特了”

这些年,网络用语“OUT了(奥特了)”经常挂在一些人嘴边,用来形容“落伍了”“跟不上潮流了”“淘汰了”等。

时光倒退二十几年,在年前后,如果你是一个成年人,没穿过或不知道“奥斯宝”和“斯贝斯”旅游鞋的话,那你也是“奥特了”。

上世纪80年代后期,随着改革开放的推进,在下海大潮中,大溪小学教师阮吉法辞去公职,在原山市乡山市村创办了温岭运动鞋厂。年10月6日,温岭运动鞋厂改制为台州奥斯宝鞋业有限公司。由于高薪聘请上海设计师专门设计,款式新颖,产品质量过硬,在那个鞋类产品相对缺乏、单调的年代,温岭运动鞋厂生产的“奥斯宝”旅游鞋很快打入上海、杭州、南京等大中城市,成为家喻户晓的鞋产品。

想当年,在温岭本地,你低头一看,机关干部的脚上,半数人穿的是白色的“奥斯宝”或“斯贝斯”旅游鞋;当你打开电视机的时候,省台和地区台广告播放最多的是几个黑人运动员脚踩“奥斯宝”和“斯贝斯”拼抢篮球的场面;翻开报纸,不时有这两家公司的新闻占据版面,“斯贝斯”的祝贺广告更是刊到了《浙江日报》头版报眼位置。

“其实,奥斯宝旅游鞋在上海的知名度远远高于温岭。那几年,我们在上海市第一百货等大型商店设立了30多个专柜,专门销售奥斯宝旅游鞋,这个品牌的旅游鞋成为上海青年追逐的目标。”阮吉法的儿子阮春晖回忆说。

年,“斯贝斯”商标被评为浙江省著名商标,次年,“奥斯宝”和其他8件商标被评为台州市首批著名商标,成为我市首批省、地级著名商标。之后,这两个商标都成为“中国公认名牌”,载入《温岭市志》。

与多双产自温州的皮鞋因劣质在杭州武林广场被付之一炬相反,当年,温岭产的旅游鞋以高档次著称。阮春晖说:“我们奥斯宝旅游鞋全部是优质真皮制作,都是高档品,在上海专柜每双卖~元,有的甚至卖元。”进入90年代后,奥斯宝鞋业快速发展,年产值突破万元。年,阮春晖被阮吉法派往上海,出任上海奥斯宝鞋业有限公司总经理。当很多年轻人连摩托车把手都没摸过时,作为成功企业的接班人,阮春晖年纪轻轻就拥有了属于自己的小轿车。

高档次、高价格虽然能带来高利润和高产值,但在那个基本月薪只有两三百元的年代,拿出近一个月的工资购买一双高档旅游鞋的消费者还不是太多,好产品并未走进千家万户。“由于产品价格与市场销售能力脱轨,加上上海等城市大型国营商场改革,撤销柜台销售方式,一夜间,奥斯宝在大城市的销售跌入低谷。到年年底,公司负债多万元。眨眼间,我从一名‘富二代’变成了‘负二代’。”阮春晖开玩笑说。

“负二代”崛起成“创二代”

为了再次崛起,年12月,阮春晖告别父母,在寒冷的冬天只身前往罗马尼亚做贸易,后于年转往喀麦隆,并取得喀麦隆永久居留权,持有喀麦隆绿卡,成为华侨。在喀麦隆,阮春晖创办了喀麦隆工业公司,一边做贸易,一边做他熟悉的鞋业,企业做得风生水起。年轻的阮春晖当选为喀麦隆华侨华人工商总会副会长。

年9月17日至19日,第六届世界华商大会在南京举行。世界华商大会由新加坡中华总商会发起,毎两年举办一届。作为华人社团负责人和华商精英,阮春晖回国参会。

这是世界华商大会首次在中国内地举行,来自70多个国家和地区的近名华商代表出席。时任中共中央政治局常委、国务院总理朱镕基出席“中国经济论坛”。“朱总理在会上发表的《走向更加开放和繁荣的中国经济》演讲,令来自世界各地的华商和内地企业家心潮澎湃,热血沸腾。”阮春晖说,当朱镕基总理讲到“中国经济取得的辉煌成就,海外华侨华人功不可没。你们始终不忘乡里之情、桑梓之谊,闯过道道难关,作出很多贡献,你们的创业精神已经载入中国经济发展的辉煌史册……”时,在现场聆听的很多华商流下了激动的眼泪。当朱镕基总理最后说“不论是已经在中国投资的,还是正在寻找项目的华商朋友,都可以在中国这片热土上找到众多的发展机会,大展宏图。我们热诚欢迎广大华商朋友以各种方式继续踊跃参与中国的现代化建设”时,阮春晖“就萌生了回国回家乡发展的念头”。

此后几年,阮春晖虽然在巴拿马、美国等创办过公司,但最终,他还是把发展的落脚点定在祖国、落在了家乡温岭。

年,阮春晖回国,在温峤镇创办了台州耐奇鞋业有限公司。“之所以叫‘耐奇’,其实也是圆我心中一个小梦。”阮春晖说,“年,奥斯宝进入上海市场前,是和一个叫耐奇的旅游鞋品牌合作,直白一点说就是最初我们是为他们贴牌生产的,后来生产技术和市场成熟后,才有我们自己的奥斯宝品牌。我将新办公司叫作‘耐奇’,也是希望在条件成熟时,再次把奥斯宝的品牌树起来。”

经过国外几年的沉淀和吸取奥斯宝破产的经验教训,“创二代”阮春晖的经营理念和思路较父辈有了质的飞跃。年新年来临之际,台州企业界传出一个令人振奋的消息,经过近一年的不懈努力,台州耐奇鞋业有限公司一次性顺利通过欧盟BSCI认证,成为台州市第一家通过这一论证的企业。

BSCI认证是倡议商界遵守社会责任组织的一套程序,通过不断完善发展政策,监控和促进生产相关产品的公司的社会责任表现。它与产品本身并没有直接的关联,但企业想获得欧盟市场大订单,不能没有BSCI认证这一出口欧盟的“通行证”。

成为台州市首家通过BSCI认证的企业后,耐奇鞋业出口订单大幅增长。

浙江和生荣智能科技有限公司厂区一角。

浙江和生荣智能科技有限公司的自动化生产线。

转型引领鞋业“机器换人”

9月6日和29日,台州市委常委、温岭市委书记徐仁标和温岭市委副书记、市长王宗明在调研工业经济和数字经济时,先后考察了和生荣智能科技有限公司。在实地参观了解“凯利伺通”制鞋自动化生产线和听取汇报后,高度肯定和生荣智能科技有限公司勇于创新,自主研发智能装备、鞋机设备,结合智能机器人走出了一条不一样的鞋业转型升级道路。

和生荣智能科技有限公司是阮春晖与英国老牌企业格登莱共同投资的合资企业。公司成立后,在市经济和信息化局等相关部门的支持下,花两年多时间联合研发出了制鞋自动化生产线。这条自动化生产线具有3D扫描后直接喷胶、智能柔性、数字化管理等明显的特点,引领我市制鞋业“机器换人”进入高质量发展里程。

阮春晖说,制鞋自动化流水线的省工成效是很明显的,之所以很难全面推开,原因之一是之前一些不成熟的流水线不能混码生产,而鞋子款式多、码数多、变化快,如果一条流水线只能生产一款鞋子的话,是很不划算的。

“凯利伺通”的智能柔性自动化生产线解决了这一“瓶颈”问题。“只要在程序上输入码数和数量,流水线就可以混码、混款生产。”这也正是阮春晖将其定义为“柔性”的原因之一。

3D帮面、鞋底扫描成像得出轨迹后直接喷胶技术是之江实验室张吉博士研发的技术成果。这一视觉软件能自动识别、自动生成喷胶轨迹,应用机器人非接触式喷枪成熟稳定、高速度、高精度地沿着预定的轨迹完成帮面和鞋底喷胶,有效减轻了劳动强度,节省了工时。

眼下,“凯利伺通”智能柔性自动化生产线一边跑线测试,一边应用生产。“据实际生产测试,这条流水线能将工人从50人减少到15人,一年就可节省万元左右的用工成本。”阮春晖说,“如果企业效益好,两年就能收回成本,市场前景看好。”

浙江和生荣智能科技有限公司的自动化生产线。

记者手记

期待更多老字号企业复兴

本报记者刘振清

“在年前后,如果你是一个成年人,没穿过或不知道‘奥斯宝’和‘斯贝斯’旅游鞋的话,那你也是‘奥特了’。”假如时光倒退二十几年,这话一点也不夸张。

温岭人不仅勤劳勇敢,而且先知先觉。早在年,当时的横峰大队社员金鹏秀就去温州摆摊补鞋,回乡后设计和制作塑料鞋销往温州,成为温岭最早的制鞋从业者,带动横峰及周边的大溪、牧屿等地农民跟进,使制鞋业成为温岭经久不衰的一项产业。

在制鞋产业快速发展壮大的同时,由全国第一家股份合作制企业牧屿牧南工艺美术厂改制而来的台州宝利特鞋业有限公司的“宝利特”商标、年获评浙江省著名商标的浙江斯贝斯鞋业有限公的“斯贝斯”、台州奥斯宝鞋业有限公司的“奥斯宝”、台州奥利莱鞋业有限公司的“澳莱”、浙江浙诺尔鞋业有限公司的“ZHENUOER”等,由于有一个响当当的品牌,不仅企业自身抓住机遇获得巨大发展空间,而且使温岭制鞋业获得“天下之履,十有其一”的殊荣。

年纪上了40岁的读者大多知道,上世纪八九十年代,温岭拥有很多家喻户晓的本地知名品牌和名优特产品,如台州亨达食品有限公司的“龙虎健”牌饮料、“晶水”牌啤酒、“梅溪”牌罐头、“一家人”鱼制食品、“OK亮又香”牌皮鞋油、“一人公大”小刀等。

二十几年后,经历大浪淘沙,上世纪80年代创立、如今还叫得响的老品牌只有“爱仕达”“钱江”等,虽然涌现出了“利欧”“新界”“大元”“中马”等一批新品牌,但有很多老品牌退出市场,销声匿迹,让人伤感。

曾经的“富二代”阮春晖在经历“负二代”阵痛后,从头再来,走上“创二代”历程,一方面革新传统产业,大胆转型升级,从制鞋业走向研发生产制鞋自动化设备;一方面致力于“奥斯宝”“斯贝斯”老字号品牌复兴,希望在时机成熟时,让“奥斯宝”“斯贝斯”老字号品牌重新与消费者见面。

老字号品牌曾取得社会广泛认同,形成良好信誉,是前人留给我们的丰富文化财富及巨大经济财富。随着时代的变迁和经济环境的变化,一些老字号陷入举步维艰的困境,甚至退出历史舞台,一些仍旧遭遇着历史的取与舍,需要我们挖掘发现,培育提升,宣传推介,创新转型,多措并举推进,以期更多老字号品牌的复兴和崛起。




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