记者/韩璐编辑/谭璐
上海的消费者们终于等到了期待已久的麦德龙首家会员店。
11月19日，麦德龙沪太路会员店开业，这是麦德龙在一年内开出的第23家会员店。
3年前，物美收购麦德龙中国，这家老牌跨国零售品牌在中国市场的发展，就按下了加速键。
先是将其入华后第一家门店做了会员制改造，打造成全国首家新概念商场。年11月，麦德龙进行了品牌升级，从此前主要服务B端客户，升级为同时服务于B端客户和C端会员的运营模式。当月，麦德龙还在10座城市同时开出18家门店。
今年3月，物美科技发布招股书显示，年4月23日至年12月31日，麦德龙中国为物美科技贡献了.81亿元营收，占当年全部营收近四成。
麦德龙中国副首席执行官陈志宇在接受《21CBR》记者专访时表示，为中国市场制定了相对积极的投资和增长计划，今年年底前，将在北京新开1家会员店，届时麦德龙会员店的数量将达到24家。
进入中国的第26年，麦德龙在加速晋级。
TOB到TOC
初入中国时，麦德龙与很多国内零售商“长得很不一样”，仓储式、企业会员制的对公服务，在国内是个新东西。
陈志宇介绍，当时延续了欧洲的“限购自运”模式，主打B2B服务。之后很长一段时间，麦德龙积累了庞大的商业客户资源与服务经验，在规模化采购、品质管控方面建立起壁垒。
目前，麦德龙中国拥有1万多名员工，20多家专业客户，包括外企、国际幼儿园等，在中国经营的国际连锁、五星级酒店，八成是其客户。此外，麦德龙还是诸多国际重大赛事及会务的服务商。
随着业务积累，麦德龙察觉到了中国市场的变化。
一是用户变化。麦德龙的业务中，六成来自于C端个人消费者，已覆盖60座城市万会员，大部分是家庭客户。
二是服务要求在提高。消费者的
联系电话：