逼死那个大公司的外包员工
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《未生》剧照
自从鸣人死后，我无法遏制地厌恶这家公司，厌恶这座城市，厌恶那个在人群中隐忍、沉默的自己。我想远远地逃离这一切。
1
年9月的一天，项目部负责人四娘（公司里用的“花名”）不耐烦地把一份简历扔给我和小南，让我俩替她去面试一个人。我一看，这人应聘的职位属于外包岗，通俗来讲，就是“非正式员工”。公司为了节约用人成本，会把一些职位委托给外包公司代为招聘。外包人员虽和正式员工在一起办公，但劳务合同上的“甲方单位”写的是外包公司，薪资福利也比同岗位的正式员工差了不少。
在一间狭小的会议室里，我打量着对面的那个陌生男孩——作为一个在上海生活的“95后”，他的打扮着实有些土气，肥胖矮小的身体包裹在一件宽大的旧衬衫里，略显凌乱的头发下架着一副黑框眼镜，脸上长了不少痘痘和粉刺，整个人散发着一种与实际年龄不符的沉暮之感。
男孩说他大专毕业后自学了平面设计，之前在几家小公司上班，有3年的工作经验，想来应聘我们公司的平面设计师。同为设计师的小南看了他带来的作品，对我点了点头，表示认可——外包员工的学历、经历都不重要，只要能加班就够了。我问那男孩接不接受加班，他毫不犹豫地说：“只要公司需要，加多晚我都可以。”
看着他一脸的真诚和急切，看来是很需要这份工作。面试结束后，我给外包公司的联系人发去“面试通过”的消息，对方很快走完了后续流程，将男孩入职的时间定在了2天后。我说怎么将入职时间卡得这么紧，对方说，是男孩主动要求的，“他好像挺缺钱的，急着上班赚钱”。
我又看了眼他的简历——他从上家公司离开至今，已经失业3个月了。
男孩报到那天，我和小南去公司楼下接他。他穿的还是面试那天的白衬衫，下身搭配一条黑色长裤。在上海，做设计的人穿着一般都很潮，小南悄声跟我吐槽：“就差一根皮带，他就可以直接回到80年代了。”
男孩拘谨地跟着我们穿过公司大堂，搭乘电梯前往8楼项目部的办公区。他对一切都表现出好奇，一路上东张西望，还连连感叹：“我们公司好大呀，得有1千多人吧？”
“这就叫上‘我们公司’了，真不拿自己当外包呀？”小南在我耳边悄声说。我顶了一下她的胳膊，笑着和男孩搭话，说算上外地和海外的同事，差不多有5千人。
男孩不好意思地挠挠头：“还是大公司正规，我以前上班的小公司，连老板带员工还不到10个人”。
按照公司的惯例，新人入职第一天，部门会有一个欢迎仪式。然而四娘只是三言两语地介绍了一下，就让男孩坐到我对面的工位去了。其他同事匆匆抬眼瞅了新人一下，便又面无表情地将头埋进电脑。
为了打破尴尬，我主动询问男孩为什么给自己起“鸣人”这个花名——在这家公司，员工入职后要给自己取一个花名，时间长了，同事们对彼此的真实姓名反倒记不清了。
男孩腼腆地笑了一下，说“鸣人”是他最喜欢的动漫人物。见我对日漫一窍不通，小南一通嘲笑。看着我俩斗嘴，男孩紧绷的嘴角才渐渐放松。
2个小时后，鸣人等到了外包公司的联系人送来的电脑、门禁卡等办公用品。我听到那人低声吩咐他：“外包员工没有公司系统权限，这张门禁卡也是临时的，需要每周报备一次。你有任何事情就和我联系，不要麻烦其他人。”
很快，鸣人就被安排了一堆活儿，入职第一天晚上就加班加到12点。小南说，这是四娘在故意测试他能不能吃苦，如果鸣人的表现不能令她满意，不出一个月，她就会向外包公司“退货”。
“外包公司的员工辞退起来很方便，连赔偿费都不用付。”小南说。
2
作为新项目部门的负责人，四娘以雷厉风行的管理作风得到了老板的赏识。老板还特地发公开表扬信，号召公司其他部门负责人向她看齐。但是当她的下属，真是苦不堪言。
四娘管理部门有两大法宝：罚款和辞退。部门晨会迟到一次罚款50元；文案中出现一个错别字罚款元；设计图返工超过两次罚款元……对那些犯错的员工，她认为罚款更能让他们长记性。
“试用期淘汰”则是四娘拿捏员工的另一个手段。这家公司的试用期是6个月，在这期间，但凡员工的表现不能令领导满意，就随时可能被辞退。在我入职以后的短短几个月内，眼看着四娘辞退了5个以上的新人。其中有一位因为有点便秘，上厕所的时间稍长了些，就被她以“工作态度不端正”为由辞退了。
四娘之所以敢这么干，背后当然少不了公司撑腰。如果她想辞退某人，公司人事部就会以“开具辞退单不利于再次求职”为由胁迫员工放弃裁员赔偿。对于那些试图提起劳动仲裁的员工，公司法务部也有丰富的经验让他们见识到大公司的“力量”。
在这样压抑的环境下工作，我每天痛苦而纠结，脑海中始终有两个小人在打架。冲动的小人说：“干得不开心就离职吧。”现实的小人说：“再坚持一下，现在工作不好找，去了下一家也未必更好。”现实一次次战胜冲动，于是我一天天熬下来，对四娘的铁腕手段逐渐麻木。
鸣人接连加了半个月的班，他任劳任怨的工作态度似乎赢得了四娘的认可。在月底的部门聚餐中，四娘特地叫上了鸣人，还让他坐到自己身边。我隔着两个座位，听着四娘询问鸣人的家庭情况、毕业学校以及之前的工作经历。末了，四娘说：“你这种学历和工作背景能进到我们这样的大公司，在农村算是给你父母长脸了。你在公司好好干，争取明年转正，农村出来的孩子一定要比别人更能吃苦。”
我和小南面面相觑，都知道四娘在打什么主意。
四娘喜欢招那些来自外地农村的年轻人，所以我们部门90%的员工都有着相似的出身——农村寒门。她曾自豪地向我们炫耀这一套用人理念：出身农村的年轻人家庭负担重，为了在上海赚到钱，他们能吃苦，还耐操。就算领导无限加压，他们也会拼命去干，且不会轻易离职。
至于四娘对鸣人许下的转正允诺，更是一个无法到嘴的“大饼”——这家公司从来没有让外包员工转正的先例，况且鸣人的大专学历根本达不到公司招聘的最低标准。
鸣人靠加班在四娘那里赢得的好感并没有持续太久。他毕竟不是科班出身，设计能力比起其他设计师差了不少，这逐渐惹得四娘不满。
11月的最后一个周五，我们部门结束了长达1周持续到凌晨的加班，终于可以早早下班回家补觉了。睡到一半，我突然听到手机“滴滴”响个不停，条件反射地打开工作群，几十条未读消息急促地蹦出，让我的心为之一颤。
原来是鸣人的一张海报设计出了错误，四娘让他立即赶回公司修改，但鸣人迟迟没有回应。四娘的情绪逐渐暴怒，在群里斥责鸣人“能力不行、审美糟透了、还不如实习生”；“要不是看你工作态度还行，以你这样的设计水平早就被淘汰了”……
大概是同事私下给鸣人打了电话，半个小时后，鸣人在群里回复：“对不起，刚刚睡得太死了，我现在就赶去公司。”
又过了大约40分钟，他发了一张在路边打车的照片：“我这边太偏打不到车，我能明天再去公司吗？”过了很久，四娘也没有回复他，他只能自顾自地回道：“那我再想想其他的办法吧。”
我看了一下时间，当时是凌晨3点多。
我拥着温暖的被窝，想到鸣人在寒夜里独自在路边打车的场景，不禁感到同情。但下一刻，我又为这个倒霉蛋不是自己而感到庆幸，甚至还有一丝幸灾乐祸：“让你喜欢当卷王，这下子让你卷个够。”
其实对于鸣人拼命加班这事，部门里有怨言的不止我一个。在他来之前，我们部门虽然也加班，但一般到了晚上8点大家都走了。可鸣人来了以后，四娘时常拿他来鞭策我们：“人家一个外包员工从没在10点前下班，你们这些正式员工拿着人家双倍的工资，每天不到8点就走了，你们好意思吗？”
自此，晚上10点以后下班成了我们部门默认的“规矩”。大家心生不满，却敢怒不敢言。
3
周一上班，我刚坐下就察觉到了部门里微妙的气氛。我看了一眼对面的鸣人，他低着头，我和他打招呼也没有反应。我偷偷撞了一下旁边的小南，问她发生了什么事情。
“刚刚四娘把鸣人叫过去骂了一顿，声音大得整层楼都听见，女魔头真的太恐怖了。”小南夸张地拍了拍胸口。
原来，那晚鸣人没有打到车，就没有到公司改图。活动发布的时间耽误了，虽没有造成严重后果，但四娘还是借题发挥把他狠狠地训了一顿。
我偷看鸣人，他不时抬手去揉眼角，厚厚的眼镜上泛着白雾，想来已经哭过了。我叹了口气，不知道该怎么安慰他。在很多人看来，领导对员工严苛是在帮助员工成长，谁承受不住，谁就是“玻璃心”。
四娘已经不是第一次把员工骂哭了。之前，部门有一场活动没有达到预期效果，四娘在办公室里大发雷霆，大骂参与活动策划的员工们：“只有垃圾人才能做出这么垃圾的活动。”她命令所有人手写“我是垃圾”遍。
那是我人生中最屈辱的一刻，恨不得立马把辞职信扔到她脸上。可裸辞不仅会失去经济来源，短暂的工作经历也会在面试下一份工作时遭到反复质疑。所以即便有满腹委屈也只能妥协、强忍，我准备在这里工作满1年再提离职。
那天中午，我拉着小南和鸣人一起去公司附近的美食城吃饭。之前同事们一起出去用餐从未叫过鸣人，有的是觉得他刻意努力令人生厌，有的是看不起他外包员工的身份。
面对我的邀请，鸣人受宠若惊，抢着说要请客。饭桌上我不停地追问上午他挨骂的情形，想借机从他嘴里听到对四娘的不满，好与他同仇敌忾、统一阵营。然而他并不像其他同事那样在背后吐槽领导，只是淡淡地说：“四娘骂我是应该的，是我自己工作没做好，让她失望了。”
我和小南对视一眼，不再多言，沉默地吃完这顿饭。饭后我们执意将饭钱转账给鸣人，借口有事和他分开回公司。
路上，小南忍不住说：“你说鸣人是傻还是被洗脑了，都这样了居然还替四娘找理由？”
我也不清楚鸣人是真的能忍耐，还是出于戒备不肯吐露真心。不过这次接触，无疑拉开了我们彼此之间的距离。
高压的办公环境实在憋闷，整个12月我都借出差的机会尽可能地逃离上海。等再回公司，已经是元旦假期之后了。
上班第一天，我发现自己被四娘拉进了一个新的工作群，群名是“新项目大家庭”，群成员基本没变，只少了外包设计鸣人和负责文案的一灯。
“这是我们项目部新的工作群，原来那个群作废，以后所有事情都在这个群里沟通，群内信息务必对群外人员保密。”四娘发了第一则消息，群里的同事们立马心领神会，纷纷回复“收到”。
我不明白四娘为什么突然如此针对鸣人，即使他能力一般，在工作中犯过一些小错，但也不至于如此呀。我疑惑地看了一眼对面的鸣人，他正埋头工作，似乎是感受到了我的注视，他抬头看我一眼，随即憨憨地笑了一下。
最后还是小南揭开了谜底，她说，我不在的这一个月里，鸣人不知道怎么回事，三天两头地请假，加班也没有从前积极了，“四娘哪能容忍他这样？我估计要不了多久，他就得彻底走人了”。
4
自从有了新工作群，鸣人彻底成了部门里的局外人。他发到旧工作群中的十几条消息，不管是征求修改意见还是询问项目进度，群里总是一片死寂，没有一个人回复他。有时他看到整个部门的人同时起身去开会，或者同声商讨一件事时，会不知所措，立马凑过来小声问我为什么他没有收到通知。
时间一长，饶是再迟钝的人也明白是怎么回事了。自此，鸣人在公司里变得越来越沉默，就连走路都变得悄无声息的。
除了鸣人，被排挤的员工还有一灯。一灯是正式员工，工作能力不错，但为人比较佛系。他总是部门里第一个下班的，每天下班后，他都要去健身房锻炼一两个小时。
每周我们公司的人事部会统计员工们的工作时长，再按部门总时长进行排名。四娘对这个名次很在乎，如果哪次我们部门没有排第一，她就会挨个找员工谈话，一灯每次都首当其冲。
可是，不管她如何软硬兼施，一灯依然我行我素，忙完一天的工作就准时下班去健身。于是四娘借着新年工作调整，干脆将他彻底边缘化——先是把他排挤在工作群外；之后把他和鸣人的工位调到紧靠楼道的地方（和部门其他人之间隔了一整排的空座位）；最后抽掉了他所有的工作，让他每天都在无事可干的失落中煎熬。
一灯连续坐了半个月的冷板凳后，终于忍受不了，提了离职。
本来事情到这里就算结束了，可没想到一周后，四娘在部门周会上得意地告诉大家，一灯的新工作背景调查没有通过，他去不了心仪的大公司了。
“不要以为在这里干不好可以拍拍屁股去下一家，我们这行的圈子就这么点大，我随时可以把你们加入行业黑名单，让你们在这个行业彻底混不下去！”她警告所有人。
虽然我不相信四娘可以只手遮天，但凭借她在行业内这么多年的人脉，确实是有可能在我们跳槽的道路上设置重重阻碍。
我突然想起公司印在员工手册上的那句“天地之大，任尔飞翔”的口号，感觉十分讽刺。我们还没有起飞呢，可能就要被领导折断翅膀了。
一灯走后，同事们更加如履薄冰，几乎将四娘的话当成了“圣旨”。只要她开口说话，所有人都会屏住呼吸，生怕弄出一点声响；但凡她在群里发通知，不出1分钟，几乎所有人都要回复“收到”。在这种情况下，不受她待见的鸣人很快就成了被所有人漠视、甚至攻击的对象。
一次，我眼见鸣人怯怯地蹭到一位同事面前，小声地询问一张设计图的色彩搭配问题。可没等他说完，那个同事就不耐烦地嚷道：“你到底懂不懂设计呀，就算你是一个外包，这么简单的问题你也应该会吧？”
“对不起，我之前没有做过这么复杂的设计，很多地方都不太懂。”鸣人嗫嚅着。
那个同事仍然不肯罢休：“你不懂是你的问题，你不要耽误大家的时间，我不管你想什么办法，总之明天上班前我要看到完整的设计图。”
我于心不忍，想为鸣人帮两句腔，余光瞟见四娘看向这边的眼神，又默默地把嘴边的话咽了下去。后来，小南劝我别多管闲事：“你回想一下读书的时候，班里是不是有一个人也不受大家待见？那个人是不是不聪明、嘴巴笨、家庭条件不好，还长得丑？”
我仔细地想了一下，真的想起高二班里有一个同学，他虽然学习很努力但是每次考试都垫底，再加上每天穿得邋里邋遢，不仅同学们嘲笑戏弄他，就连老师也对他避之不及。更神奇的是，他在我脑海中的影像竟然和鸣人的样子重合在一起，虽然他们长得一点也不像。
“对于鸣人这样一个外包员工，大家从来就没打心眼里瞧得起。你看这一屋子坐着的人，哪个不是重点大学毕业或者在大公司工作过？”小南无奈地笑了，“你听过鲶鱼效应吗？就是将一条鲶鱼扔在沙丁鱼中，让沙丁鱼产生危机意识不停地游动。鸣人就是四娘拿来逼迫我们加班的‘鲶鱼’。”
这些都是小南帮四娘设计演讲PPT时，从她的演讲稿中看到的——之前，作为我们公司的“年度优秀管理者”，四娘被邀请参加一场业内盛会，还要当主讲嘉宾分享自己成功的管理经验。据说，还有行业媒体找四娘合作开发管理类课程，想让全行业的管理者都来学习。
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随着年底到来，部门内开始弥漫着一股紧张的氛围。
对每个员工来说，年底绩效考核的成绩不仅意味着年终奖的比例，更关乎来年的去留。公司对那些绩效分数不合格的员工有一套明确的“优化”制度，领导们看似在平平淡淡地打分，其实是在这一刻享受了生杀予夺的权力。
去年，隔壁部门有个刚毕业的女孩因为工作压力大得了溢脂性脱发，一头秀发秃了一大半。女孩趁医院做植发手术，结果刚上手术台就接到电话，被告知领导给她打了最低的绩效分，她将被公司辞退。这件事对女孩的身心造成了很大打击，她患上了抑郁症，一年多都没有出去工作。
大家在焦躁的情绪笼罩下，对鸣人的态度愈加恶劣了。呼来喝去成了常事，就连实习生都开始指使他干活。
不过由于四娘不停地淘汰试用期员工，导致我们部门的人手严重不足，根本没有裁员的空间。在其他部门大刀阔斧地“优化”的时候，我们倒在风平浪静中迎来了春节前的最后一周。
就在所有人都翘首等待春节的时候，公司又临时决定上线一档春节特别企划活动，并且把活动筹备交给了我们部门。在一片兵荒马乱中，我们被迫开启了春节前的最后一轮加班。这个活动涉及到的图片制作非常多，小南和另一个设计师忙得人仰马翻，还是远远满足不了需求。
“我们不是还有一个外包设计吗？那个什么人跑哪里去了？”一个同事在“新项目大家庭”的群里着急地叫。
当鸣人的名字在群中被频繁提及，我有一刻晃了神，突然想起他已经在我的视线中消失很久了。
四娘在群里说：“他上周和我请假，说去住院了。你们这边评估一下工作量，如果确实少了他完不成，我让外包公司叫他回来。”
“真的完不成，四娘麻烦你赶快把他叫回来。”小南叫苦不迭。
当天下午，外包公司的人就取走了鸣人桌上的电脑，医院。听到鸣人可以干活，所有人都松了一口气，小南在旧工作群里一下子给他发去几十项作图需求。
最终，这个活动赶在春节前一天如期上线了。大家提着公司分发的礼盒，开开心心地开启了春节假期。身为外包员工的鸣人本来是没有礼盒的，是小南软磨硬泡从行政同事那里多要了一份，摆在了他的座位上，等他年后来拿。
“这次要不是鸣人帮忙，我肯定要加班加到猝死。”小南开玩笑说。
大年初八开工，部门的同事都到了，只有鸣人的座位空着，我想他大概是多请了几天假。第二天早上，我有事提前到达公司，刚迈进办公区就发现鸣人的工位上有人。我快步走上前，看见外包公司的人正将鸣人的个人物品收拾进一个大袋子里。
我诧异地问她怎么回事，她说鸣人辞职了，以后都不来公司了。我继续追问原因，她含糊其辞地说他家里有事，就着急忙慌地拎着袋子往外走。
我盯着空荡荡的桌子，突然瞥见桌角的春节礼盒，于是拎着追上去，想让她把礼盒带给鸣人。
“不用了，他不需要的。”她摆着手说。
当时我并未明白她的意思，直到几天后，公司内部突然流传一个消息，说有个外医院去世了。我立马想到了鸣人。
我联系上了已经离职的一灯，从他那里获知了更多的信息——鸣人虽然年轻，但一直患有高血压，12月的时候他察觉身体不舒服，医院检查。医生让他住院治疗，可他不敢请长假，医院。由于没有得到稳定的治疗，他的病情逐渐加重，在年1月底转化成了尿毒症。
过年前的一周，医院一边打吊针，一边熬夜赶做部门分派过去的工作。大年初七那天，尿毒症引发了肾衰竭，他离开了这个世界——没法确认这是否和他带病加班有关。
一灯告诉我，年前部门要求鸣人加班，外包公司告知他“必须配合工作”。他试图以自己没有携带电脑为由拒绝，没想到外包公司派人直接将电脑带到他的病床前。
一灯无奈地说：“现在最麻烦的是，你们公司和外包公司都不承认自己有责任，也不愿意赔偿。我去网上发过几个帖子，想为他讨个说法，但都被莫名其妙地删掉了。我也不知道还能帮他做些什么了。”
鸣人去世的消息传播得很快，公司特地发了一封内部公开信，澄清鸣人非公司正式员工，他去世完全由于自身的疾病导致的，和公司没有任何关系。而且不允许员工私下讨论这件事，否则将予以开除。
四娘特地将我们部门所有人召集起来开会，再三叮嘱我们不能透漏任何有关鸣人的信息，“如果有人问起他，你们就说不认识”。
很快，鸣人的工作账号就被注销，所有的聊天记录也被清空。公司里没有留下他的一点痕迹，似乎他不曾存在过。
刚开始大家还偷偷谈论，嘘唏鸣人遭遇的不公，痛骂四娘和公司的恶行。但没过多久，大家有了新的话题，就渐渐淡忘了这个人。
一天，我偶尔刷到《火影忍者》的视频，从来不看动漫的我，熬了好多通宵看完了所有剧集。动漫的最后，那个叫鸣人的少年经历了一系列的苦难，实现了自己英雄的梦想。然而现实中的“鸣人”，却被永远留在了一个寒冷的冬天。
6
年的春天来得很早，公司楼下的桃花开得旺盛，让人心生喜悦。然而行业政策突然变动，我们项目部迎来了前所未有的生存危机。一个老同事告诉我，他听到风声，说公司有可能会裁撤整个项目部门。
四娘显然十分焦灼，员工随口一句话或一件小事就能点燃她的怒火，继而招来一顿上升到人身攻击的斥责。不仅如此，项目部门还开始施行“一人犯错，整组受罚”的连坐制。只要有一个人在工作中犯错，整组同事都要陪着反思整改，常常到了凌晨一两点都下不了班。
短短2个月，项目部门不断有员工申请离职，这些人非但没有得到挽留，离职流程反而比往常缩短了一半，连工作交接都不需要了。我察觉出其中的异常，猜测这可能是公司为了节省项目裁员赔偿金，提前逼迫员工“自动”离职。既然如此，我铁了心要死磕到底，小南也信誓旦旦地说，“不能让公司如愿”。
到了5月底，小南突然说她怀孕了。我一边为她担忧，一边又为她感到庆幸——按照劳动法规定，公司不能辞退孕期和哺乳期的妇女。这意味着即使整个项目部门被裁，小南也可以留下。
得知这个消息，四娘嘴上说着“恭喜”，但不悦之情写在了脸上。她一直都介意小南已婚未孕，时常旁敲侧击地问她什么时候要孩子，小南说自己是丁克，不考虑这件事。如今，小南意外有了孩子，四娘可能会觉得自己被耍了。我就提醒小南要提防四娘，可小南并没有把我的话当成一回事。
那天，轮到小南做月度工作汇报，她还没说两句话，四娘就开始发难。她对小南展示出来的设计作品不停挑错，讥讽小南的设计水平大不如前。
小南不服气，说这些设计都是按照需求做的，并且也提交四娘审核了。四娘大概没想到小南会顶撞她，先是一愣，随即将鼠标重重地摔在桌子上，指着小南怒斥：“你是不是觉得自己怀孕了，我就不能拿你怎么样？你能干就干，不能干就滚！”
不知道是不是因为激素的影响，一向隐忍的小南，怀孕后仿佛“斗鸡”上身。她不甘示弱：“你让我滚我就要滚？真以为公司是你家开的？”
两个女人在会议室里吵得天翻地覆，差点动起手来。后来，在四娘一阵“滚出去”的怒骂声中，小南头也不回地拿着包离开了公司。
四娘似乎被气得不轻，整个下午都一言不发。我发信息给小南询问她的状况，一直没有得到回复。
次日上午，小南没有来上班，大家猜她铁定要离职了。可在下午，我突然收到小南发来的信息，她说自己昨晚流产了：“我要那个女人付出代价！”
小南讲，她和四娘吵完架回去，晚上肚子就开始痛，去厕所发现流血了。随后医院，医生检查发现已经胎停，只能给她做了清宫手术。
我问她打算怎么做，她发来四个字：“鱼死网破。”
在我忐忑不安的等待中，暴风雨如期而至。公司的内网上很快出现了一篇《职场霸凌的领导杀了我未出世的孩子》的帖子，小南讲述了四娘长期以来如何对部门同事进行职场霸凌，在她怀孕后故意针对她辱骂她，导致她不幸流产。她还重提了鸣人的遭遇，暗示鸣人的去世是四娘强迫他加班导致的。文末，她写道：“我不要公司任何赔偿，只需要公司开除四娘，否则将联系媒体曝光。”
帖子一发出，立马掀起了大浪，不到半小时就有上千阅读量。小南还给公司所有领导发了邮件，内容和帖子相同。
很快四娘就被叫走了，直到第二天都没有露面。小南告诉我，公司行政部给她打了十几个电话，就连副总裁都惊动了，表示公司会尽快调查事情真相。
可半个月过去，小南还是没有等到结果。她不甘心地找来公司，却被人事经理搪塞：“调查取证需要时间，你回去安心休息，这期间工资会照常发放。”
我们所有人都以为小南肯定白忙活了一场，没想到事情发生了大反转——四娘居然悄无声息地离职了。我们看着她一夜之间被清空的办公室，简直不敢相信自己的眼睛。
我们把这一切归功于小南，认为是她斗垮了四娘。第二天，小南也春风满面地来上班，晚上还叫了几个相熟的同事吃饭。她扬眉吐气地说完自己的“斗争史”，突然提起了已故的鸣人：“我不仅是给自己出气，也在替鸣人报仇。”
其他人纷纷附和，我却沉默不言。在整件事中，小南替自己出气不假，但她重提鸣人的死，恐怕只是为了给自己增加斗争的筹码。扪心自问，如果没有流产，她会替鸣人发声吗？
当然，相比于小南，从始至终沉默的我们更加卑鄙。
7
经过这一番折腾，本来就摇摇欲坠的新项目很快走到了绝境。我们部门的大多数人，包括小南，都被公司直接裁员，只有我和另一个同事获得了内部转岗的机会。
被裁员的同事羡慕我没有失业，但我却放弃了转岗的机会，不仅离开了公司，也离开了上海。
很多人不理解，不停追问我离开的原因。我给自己找了很多借口，比如：30岁危机、在上海不能落户买房……这些都是能够让人信服的理由，也确实是促使我离开的一部分原因。
但是，有一个深埋在我内心的理由，我从未向任何人提及：自从鸣人死后，我无法遏制地厌恶这家公司，厌恶这座城市，厌恶那个在人群中隐忍、沉默的自己。我想远远地逃离这一切。
离开上海之前，我和一灯见了一面。
自从被四娘搅黄了新工作，一灯待业了很久，期间还帮助处理鸣人的事情，直到最近才入职了一家小公司。
谈起鸣人，我们都有点伤感。一灯说鸣人的家境不好，父亲在工地打零工，母亲也有病，还有一个上高中的妹妹。他一直努力工作，就是为了扛下养家的重担。
“他住院加班的时候还一直跟我说，他爸跟他说工作没有不受累受气的，忍一忍就过去了。要是不听他爸的话，或许他就不会死了。”
离开上海后，我偶然从一个老同事那里获知了四娘离开的真相（这个老同事和公司总裁办的人交好，总能探听到很多底层员工不能获知的消息）——四娘离开的根本原因，并不是小南在公司内网发帖，而是公司新项目失败，大领导们需要找一个“替罪羊”向投资人交待。小南这一闹腾，刚好给他们推去了一个绝佳的人选和理由。
“抛开其他的，这个项目失败的根本原因是公司领导层决策的失误，不应该完全由四娘承担责任。不过她落得这样的下场，也确实罪有应得。”老同事说。
我不知道该不该把这个消息告诉小南。自从被公司裁员后，她因为已婚未育的身份一直没有找到工作。流产对她的身体造成了很大的伤害，再怀孕也要等一年后，她的老公和婆婆对此颇有微词。
唯一让小南骄傲的，就是在这场对抗职场霸凌的斗争中，她凭借一己之力取得了最后的胜利。我实在不忍心破坏她仅存的信心，最终选择了隐瞒。
来到二线城市后，我一度以为自己逃离了上海的职场环境，可新公司领导去参加了所谓的“员工管理”课程后，照葫芦画瓢地制定了新的管理制度，那些想要逃离的一切，又开始慢慢地回到我的身边。
在新领导的身上，我发现了越来越多的四娘的影子。我害怕身边又出现另一个鸣人，更害怕自己将再次成为那只沉默的羔羊。
我想逃跑，可这次，我还能逃到哪里去呢？
（文中人物皆为化名）
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